Devenez un leader et managez une équipe performante et heureuse

Pour les dirigeants de TPE et de PME qui souhaitent acquérir les outils, les méthodes et les techniques modernes pour construire une équipe performante et heureuse. 

Aujourd'hui, on vous ouvre la boîte à outils des meilleurs leaders.

Les 30 novembre, 1 et 2 décembre 2022 à Gosselies (Belgique)

Pour qui est cette formation ? 

Pour les chefs d'entreprises qui veulent rendre leur management concret

  • ​Prendre confiance en soi et développer leur leadership.
  • ​Rendre leur management concret et opérationnel.
  • Apprendre à mettre en place des techniques efficaces basées sur des connaissances en sciences comportementales. 
  • ​Construire une équipe performante et heureuse

Transformer votre management en 3 jours

Le programme 

  • Mieux se connaître pour construire une équipe.
  • Optimiser et piloter l'organisation de son équipe.
  • Maîtriser l'art de la communication pour engager son équipe.
  • ​Les 4 piliers pour engager et encourager son équipe.
  • ​Gérer les conflits et les conversations difficiles avec la science de la personnalité.
  • ​Recruter les meilleurs talents avec un protocole validé par la démarche scientifique.
FORMEZ-VOUS AVEC 3 EAGLE COACHS RECONNUS 

Audrey Ginisty

Audrey est psychologue spécialisée en intelligence sociale et émotionnelle. Depuis 2019, elle collabore avec le CNRS pour aider les managers et les dirigeants d’entreprise à intégrer dans leur management les derniers résultats de recherche en neurosciences.

grichka lingerat

Expert en management des organisations, Grichka a travaillé 10 ans sur le terrain auprès de grands groupes et d’ONG. CEO et co-fondateur d’une société de management qui cartonne, il travaille avec le CNRS sur de nouvelles techniques de management.

Pr. jacques py

Professeur en psychologie sociale et cognitive à Toulouse II, Jacques Py est reconnu internationalement pour ses recherches scientifiques en management. Il est le créateur d’un programme de recherche en management appliqué aux organisations.

Vu à la télévision et dans la presse

Programme complet
Devenez un véritable LEADER en seulement 3 jours  avec des outils simples et validés par la démarche scientifique en neurosciences et en psychologie sociale et cognitive.
Session 1
Optimiser l'organisation de son équipe
  • Mobiliser ses collaborateurs autour de la mission de son entreprise avec le schéma actanciel (outil d'analyse des rôles, fonctions et interactions qui existent entre les personnes et de leur motivation).
  • Les outils clefs pour gagner en efficacité et savoir prioriser.
  • Bâtir son plan à 100 jours pour structurer ses actions. 
Session 2
Se connaître soi-même et savoir communiquer
  • Les caractéristiques fondamentales d'un bon leader (postures et méthodes).
  • Les 4 piliers de l'engagement pour mobiliser une équipe
  • Communiquer à la partie intuitive du cerveau et stimuler ses équipes. 
Session 3
Les méthodes et process modernes et efficaces
  • Organiser des réunions efficaces et professionnelles (même à distance).
  • Optimiser l'organisation de son équipe avec la boîte à outils du bon manager. 
  • Objectiver le pilotage de la performance de son entreprise avec les OKR. 
Session 4
Créer une communication fluide avec la science de la personnalité
  • Déceler la personnalité de ses collaborateurs avec la matrice de lecture rapide. 
  • Bien communiquer en prenant en compte la personnalité et faire passer votre message
  • Bien gérer les personnalités complexes (voire difficiles) avec méthode.
  • ​Décoder les 6 styles émotionnels et comment s'adapter. 
Session 5
Gérer les conflits et les conversations difficiles
  • Les 6 techniques pour désamorcer les conflits et rétablir un climat de confiance, techniques issues de la psychologie sociale. 
  • Réduire les comportements toxiques qui détruisent votre travail avec la technique du NUDGE (méthode de Richard Thaler, prix Nobel en 2017 : il s'agit d'inciter un individu à agir d’une certaine manière, sans jamais chercher à le contraindre)
  • Maîtriser l'art de gérer les conversations difficiles avec la communication engageante. 
Session 6
Recruter les talents avec LE premier protocole de recrutement scientifique 
  • Concevoir la check-list des questions critiques pour détecter rapidement les meilleurs talents
  • Construire le protocole de recrutement de A à Z validé par la démarche scientifique et auprès de grandes entreprises dont Airbus. 
  • Mesurer rapidement les différentes formes d'intelligence et déceler celles dont vous avez besoin. 
Ils ont révolutionné leur management
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Offre de lancement

  • 3 Jours intenses de formation
  • 2 Eagle Coachs d'exception en neurosciences & management
  • ​Seulement 24 places

Les 30 novembre, 1 et 2 décembre 2022 à Gosselies (Belgique)

Seulement 3 000 € au lieu de 5 000 € ! 

5 000 € HTVA
3 000 € HTVA
À PROPOS DE VOTRE HÔTE ORGANISATEUR : 
Fabian Delahaut - Fondateur de la Eagle Academy
Son Obsession : Vous Élever...
  • ​Fondateur de la Eagle Academy : La première école pour entrepreneurs engagée sur vos résultats avec plus de 15 Eagle Coachs
  • ​Plus de 843 entrepreneurs coachés (indépendants, managers, chefs d'entreprises, TPE et PME, …)
  • ​MBA de la Solvay Brussels School Of Economics & Management 
  • ​Licence de Philosophie, spécialisé dans le mindset des entrepreneurs à succès et dans la valeur des entreprises au service du bien-être des consommateurs
  • ​ Maître-Praticien en PNL
  • ​​​Auteur de « Le Crime de l'orateur – Prise de parole en public : 3 secrets et 60 techniques », aux Ed De Boeck & Larcier